Management van technisch projectteam
Voor als uw eigen projectteam behoefte heeft aan duidelijke sturing. Doel is een optimale projectmanagementbeheersing; van engineering tot en met de oplevering.
RealTechnic verzorgt het management van uw projectorganisatie, met aandacht voor:
- documentbeheer
- inkoop
- kwaliteit, arbo en milieu
- oplevering en nazorg
- planning & control
- projectorganisatie
- risicomanagement
- tussentijdse wijzigingen
- verbetermanagement
Optimale projectbeheersing
Bij het uitvoeren van het projectmanagement, stelt RealTechnic een projectplan op, inclusief een kwaliteitsplan en VGW/M-plan. Dit zijn de cruciale bouwstenen voor een optimale procesbeheersing. RealTechnic neemt de verantwoordelijkheid voor het leveren van aantoonbare kwaliteit aan de opdrachtgever.
Het projectplan heeft als belangrijkste doelen:
- inzicht in de manier van aanpak van het project
- optimale integrale procesbeheersing
- vertrouwen en commitment bij betrokken bouwpartners
Deze opdrachtgevers kozen voor het management van RealTechnic
Effectief projectmanagement is de sleutel tot een succesvol technisch traject. RealTechnic begeleidt projecten van A tot Z met duidelijke communicatie, strakke planning en volledige controle over kwaliteit, tijd en budget. Onze opdrachtgevers kiezen voor ons omdat wij technische expertise combineren met leiderschap en verantwoordelijkheid.